Der Mensch hinter NOCTUM

Die Geschäftsführung blickt auf eine langjährige Karriere in der Konzern- und Privathotellerie zurück und vereint umfassende operative Erfahrung mit fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen.

Der berufliche Werdegang führte Benjamin Braunöhler durch zahlreiche Fach- und Führungspositionen innerhalb der Hotellerie und ermöglichte einen ganzheitlichen Blick auf die Branche.

Zu den beruflichen Stationen zählen unter anderem:
• Bankettkoordination
• Food & Beverage Management
• Front Office Management
• Revenue Management
• Hoteldirektion
• Operative Betriebsführung

Ergänzt wird diese praktische Erfahrung durch eine klassische Ausbildung in der Hotellerie sowie ein branchenspezifisches Studium.
Diese Kombination aus operativer Praxis, akademischer Ausbildung und unternehmerischer Verantwortung bildet heute die Grundlage der Arbeit von NOCTUM Hotelmanagement.

 

Menschen machen Hotels erfolgreich
Hotels leben von Menschen.

Von engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, motivierten Führungskräften und Teams, die täglich daran arbeiten, Gästen einen angenehmen Aufenthalt zu ermöglichen.

Deshalb war die Entwicklung und Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über viele Jahre ein zentraler Bestandteil der beruflichen Tätigkeit der Geschäftsführung.

In zahlreichen Positionen wurde Verantwortung als Ausbilder übernommen und junge Menschen auf ihrem Weg in die Hotellerie begleitet. Ziel war dabei stets, Potenziale zu erkennen, Talente zu fördern und zukünftige Fach- und Führungskräfte auf ihrem beruflichen Weg zu unterstützen.

Diese Überzeugung prägt auch die Unternehmenskultur von NOCTUM Hotelmanagement.

Mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konnten innerhalb des Unternehmens gezielt weiterentwickelt und erfolgreich in verantwortungsvollere Positionen wie Assistenz- und Stellvertretungsfunktionen begleitet werden.

Denn nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht dort, wo Menschen die Möglichkeit erhalten, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Verantwortung für die Zukunft der Branche
Die Förderung des Branchennachwuchses endet nicht im eigenen Unternehmen.
Die Geschäftsführung engagiert sich als Mitglied des Prüfungsausschusses der Industrie- und Handelskammer Schwarzwald-Baar-Heuberg und begleitet damit aktiv die Ausbildung zukünftiger Fachkräfte.
Dieses Engagement ermöglicht einen engen Austausch mit jungen Talenten und unterstreicht die Verbundenheit zur Hotellerie sowie die Verantwortung gegenüber der nächsten Generation von Hotelkaufleuten, Hotelfachkräften und Führungspersönlichkeiten.

Führung auf Augenhöhe
Die Unternehmenskultur von NOCTUM Hotelmanagement basiert auf Respekt, Vertrauen und einem partnerschaftlichen Miteinander.
Wir sind überzeugt, dass erfolgreiche Unternehmen nicht durch starre Hierarchien entstehen, sondern durch eine offene Kommunikation, gegenseitige Wertschätzung und die Bereitschaft, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.
Diese Haltung prägt sowohl die Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch den Umgang mit Eigentümerinnen und Eigentümern, Investorinnen und Investoren, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern sowie Auftraggeberinnen und Auftraggebern.

Unser Anspruch
Wir verbinden operative Erfahrung aus der Führung von Hotelbetrieben mit unternehmerischem Denken und einem klaren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Unser Ziel ist es, Hotels erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, Potenziale zu identifizieren und nachhaltige Lösungen für Betreiberinnen und Betreiber, Eigentümerinnen und Eigentümer sowie Investorinnen und Investoren zu schaffen.

Praxisnah. Verlässlich. Partnerschaftlich.